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Administración externa para PyMEs

Tu departamento administrativo, sin sumar personal.

Nos integramos a tu empresa como un equipo propio: ordenamos la administración, controlamos los costos y te entregamos, todos los meses, los números que necesitás para decidir.

Remoto o presencial Pagás solo el servicio que usás Reportes mensuales
Tablero de gestión Marzo
Margen bruto 0% ▲ 2,1
Costos fijos 0% vs. presupuesto
Cobranzas en término 0% ▲ 6
Días de stock 0 ▲ 4 revisar
Resultado mensual Últimos 7 meses
Ejemplo ilustrativo Informe enviado el día 5

La propuesta

Nos convertimos en el área administrativa de tu empresa.

Nos ocupamos de las tareas administrativas, del control de la información, de los reportes de gestión y del seguimiento de costos, presupuestos, indicadores y procesos. Trabajamos en forma remota o presencial, según lo que necesite cada cliente.

Así reducís costos laborales, evitás incorporar nuevos empleados y contás con asesoramiento profesional permanente, pagando únicamente por el servicio que realmente usás.

Ideal para

  • Empresas que no cuentan con personal administrativo.
  • PyMEs que quieren reducir costos fijos.
  • Emprendedores que necesitan ordenar su negocio.
  • Empresas que requieren apoyo profesional sin ampliar su estructura.

Estructura liviana

Sin sueldos, cargas sociales ni licencias. El servicio se ajusta al volumen real de tu operación.

Información confiable

Los números llegan ordenados, a tiempo y con criterio profesional detrás de cada dato.

Continuidad

El conocimiento queda documentado en la empresa: procesos escritos, reportes y tableros que se mantienen.

Servicios

Consultoría integral, organizada por área de trabajo.

Podés contratar un acompañamiento completo o empezar por el frente más urgente. En la primera reunión definimos juntos por dónde conviene arrancar.

Área 01

Control de gestión

  • Control de gestión y planificación
  • Implementación de indicadores (KPIs)
  • Tableros de control e informes de gestión
  • Reportes mensuales para la toma de decisiones
Área 02

Costos y rentabilidad

  • Análisis de costos y rentabilidad
  • Márgenes por producto, servicio o cliente
  • Asesoramiento para reducir costos
  • Mejora de la productividad
Área 03

Presupuestos y finanzas

  • Elaboración y seguimiento de presupuestos
  • Organización administrativa y financiera
  • Análisis de balances e información financiera
  • Seguimiento de desvíos: real contra presupuesto
Área 04

Procesos y equipos

  • Organización de procesos administrativos
  • Optimización de circuitos y controles internos
  • Capacitación a equipos administrativos
  • Acompañamiento al empresario

Cómo trabajamos

Cuatro etapas, en ese orden.

01

Diagnóstico

Relevamos cómo funciona hoy la administración, qué información existe y en qué estado está.

02

Diseño

Definimos circuitos, responsables, indicadores y el formato de los reportes que vas a recibir.

03

Implementación

Ponemos en marcha los procesos y armamos el tablero de control con datos reales de tu empresa.

04

Seguimiento

Cada mes cerramos, analizamos los desvíos y revisamos juntos las decisiones que siguen.

Quiénes somos

La mayoría de las PyMEs no necesita más información. Necesita la información correcta, a tiempo.

AMA Gestión es una consultora dedicada a pequeñas y medianas empresas, comercios, industrias y empresas familiares. Trabajamos con dueños que conocen su negocio a fondo pero no siempre cuentan con el tiempo, el equipo o las herramientas para ordenar la parte administrativa.

Nuestro enfoque es práctico: entramos en la operación, entendemos cómo se maneja, y dejamos instalado un sistema de gestión que la empresa puede sostener en el tiempo.

Conversemos sobre tu empresa
  • CercaníaUn interlocutor fijo que conoce tu empresa, no un ticket que rota entre personas.
  • ClaridadInformes que se entienden sin ser contador. Si un número no sirve para decidir, no va.
  • RigorCada dato se valida contra su fuente antes de llegar a un reporte.
  • ConfidencialidadLa información de tu empresa se trata con reserva absoluta, por escrito.

Casos de éxito

Trabajos que estamos documentando.

Esta sección está en preparación

Estamos armando los casos con el consentimiento de cada cliente, con los números y el antes y después de cada implementación.

Mientras tanto, podemos contarte casos concretos y parecidos al tuyo en una primera llamada.

Pedí un caso similar al tuyo

Novedades

Notas de gestión para PyMEs.

  • Próxima

    Cómo armar tu primer tablero de control con lo que ya tenés

    Cinco indicadores que se pueden calcular con una planilla y la facturación del mes.

  • Próxima

    Costos fijos y variables: el error más común al fijar precios

    Por qué el margen que creés que tenés no siempre es el margen real.

  • Próxima

    Presupuesto anual en una PyME: guía para empezar

    Un método simple para proyectar el año sin frenar la operación.

¿Querés recibirlas cuando salgan? Dejanos tu correo en el formulario.

Contacto

Contanos qué necesitás ordenar.

La primera conversación es sin cargo. Escuchamos tu situación y te decimos con franqueza si podemos ayudarte y cómo.

Respondemos dentro de las 24 horas hábiles.

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